Werkzeug 1 | Unternehmensberatung

Um mein Unternehmen zukunftsfähig zu machen:

Strategie, Positionierung
Verkaufswerkstatt, Marketing, Werbung

„Strategie ist die Mutter aller Schlachten“

Napoleon oder irgend ein anderer Spinner

 

Sie sind auf der Suche nach neuen Konzepten:

Meine Werbung greift nicht.
Mein Internetauftritt muß besser werden.
Die Kunden wissen nicht was wir alles machen.
Es soll eine neue Ausstellung gebaut werden,  wie gehe ich das an?
Die vorhandene Ausstellung hat Defizite und greift nicht.
Die Kundenanfragen sind zu gering.
Viele Angebote - wenig Aufträge – die Quote passt nicht.
Was soll ich produzieren? Was soll ich handeln?
Welche Serviceleistungen sind angesagt?
Wie kann ich mein Unternehmen zukunftsfähig machen?

Als zertifizierte Unternehmensberater geben wir Antworten auf diese Frage. Unsere Beratungsarbeit wird von der bafa gefördert. Kommen Sie auf uns zu.

Nur wem es gelingt ein klar definiertes Ziel zu verfolgen, wird erfolgreich sein. Verzettelung und der ständige Wechsel von Produkten, Lieferanten und Systemen sind oft Ausdruck von Unklarheit und Ziellosigkeit. Hat man aber sein Ziel vor Augen, wird jede Veränderungen und Anpassung zu einem Schritt zum Erfolg, der auch noch Spaß bereitet.
Das strategische Konzept der Werner AG hat den Titel „perfekt einrichten“. Es ist für Tischler / Schreiner gedacht sowie „planende Händler”, die Möbel und / oder Bau­elemente auf Maß herstellen oder vertreiben.

Lösungen auf Maß für:
Schwierige Raumsituationen
Dachschrägen, Nischen
Geringes Raumangebot   
Beratungs- und planungsintensive Projekte
Gestaltung und Design
Gewerkeübergreifende Projekte

Die Zielgruppe der Menschen, welche diese Leistungen bei uns ordern, lautet: „extreme Vermögenskonzentrationen“. Menschen mit geringer Finanzkraft – so sehr man dies bedauern mag – kaufen ihre Waren in Abholmärkten. Alle Verkaufswerkzeuge ob für Werbung, Produktauswahl, Fortbildungen oder Verkaufswerkstatt sind für diese Zielgruppe gemacht. Unser Konzept birgt die große Chance, sich hierauf zu konzentrieren und sein Unternehmen für diese Menschen attraktiv zu machen.

Umsetzung

Bei der individuellen Umsetzung dieses Konzepts steht eine Analyse der Stärken des Be­triebes im Vordergrund. Wo wird Geld verdient? Welche Produkte und Leistungen machen Spaß? Was wird gewinnbringend produziert? Was wird besser zugekauft? Wo ist man gut? Wo steht man?
Das Ergebnis macht die Kernkompetenz, den Schwerpunkt, die Authentizität des Betriebes sichtbar. Dieses herauszuarbeiten, ist Aufgabe unserer Beratungsarbeit und unserer Umsetzungsvorschläge. Dass diese Vorschläge individuell sind, versteht sich von selbst. Denn jeder hat andere Stärken und Schwächen, andere Produktionsschwerpunkte und Historien, andere Zulieferer- und Handelsstrukturen, andere Vorlieben und Kompetenzbereiche, andere Unternehmensgrößen und Standorte. Übergestülpte Pauschalkonzepte funktionieren nicht.

Unsere Umsetzungsvorschläge orientieren sich am Bedarf und den finanziellen Möglichkeiten. Wichtig ist den Betrieb gesamtheitlich zu betrachten. Alle Faktoren die für Image, regionaler Markenbildung und Gesamtauftritt von Bedeutung sind, präzise zu benennen und einen Plan auszuarbeiten, bei dem die dringend­sten Verbesserungen an erster Stelle stehen.  Es entsteht Ihre eigene Strategie. Kommen Sie auf uns zu, unsere Konzeptbegleiter unterstützen Sie auf Ihrem Weg.
Eventuell ist der grundsätzliche Auftritt schon gut, aber die Fassade muss neu gestaltet werden.

Oder eine Verkaufswerkstatt ist dringender, da unbedingt die Produkte und Leistungen prä­sentiert werden müssen (siehe Säge).

Oder die Werbung steht im Fokus (siehe Hobel), da die bisherigen Aktivitäten zu wenig Wirkung zeigen.

Oder eine Weiterbildung zum Wohn­berater (siehe Winkel) steht an, weil die Beratungs- und Pla­nungsqualitäten verbessert werden müssen.